کمپانی کانادایی: شرکت‌های آمریکایی به کانادا می‌آیند

دلیل: هزینه‌ی تعرفه‌ها و سیاست‌های ترامپ

کمپانی کانادایی: شرکت‌های آمریکایی به کانادا می‌آیند
موریسون، رئیس کمپانی کانادایی Launchpad Co-Pack می‌گوید: شرکت‌های آمریکایی می‌گویند: «ما مدتی‌ست که داریم به انتقال تولیدمان از آمریکا به کانادا فکر می‌کنیم.»

در حالی که بسیاری از شرکت‌های کانادایی تحت فشار جنگ تجاری آسیب دیده‌اند، برخی دیگر به لطف شرایط جدید شکوفا شده‌اند، چرا که مشتریان به دنبال راه‌هایی برای دور زدن تجارت با ایالات متحده هستند.

 

 

تعرفه‌های تجاری ایالات متحده با هدف بازگرداندن تولید به داخل کشور اعمال شده‌اند، اما برخی شرکت‌های کانادایی از این وضعیت بهره‌مند شده‌اند.

در حالی که بسیاری از شرکت‌های کانادایی تحت فشار جنگ تجاری آسیب دیده‌اند، برخی دیگر به لطف شرایط جدید شکوفا شده‌اند، چرا که مشتریان به دنبال راه‌هایی برای دور زدن تجارت با ایالات متحده هستند.

 

حتی با وجود توقف‌ها، عقب‌نشینی‌ها، معافیت‌ها و «آتش‌بس»‌های اعلام‌شده، جنگ تجاری رئیس‌جمهور ترامپ همچنان رفتار مصرف‌کنندگان و کسب‌وکارها را تغییر می‌دهد—و نه فقط در ایالات متحده.

همزمان با تغییر زنجیره‌های تأمین جهانی در واکنش به تعرفه‌ها، برخی از شرکت‌های خارجی دچار اختلال جدی شده‌اند، در حالی که برخی دیگر از این تغییرات سود برده‌اند.

 

یکی از کسب‌وکارهایی که به نظر می‌رسد در این جنگ تجاری در جبهه‌ی پیروز قرار گرفته، شرکت Launchpad Co-Pack در شهر کالینگ‌وود، انتاریو، در شمال تورنتو و در ساحل دریاچه‌ی هیوران است. این شرکت در زمینه‌ی بطری‌سازی و قوطی‌سازی برای نوشیدنی‌های الکلی و غیرالکلی فعالیت می‌کند.

پیش از شروع جنگ تجاری، این شرکت بیشتر از برندهای خاص و کوچک حمایت می‌کرد—مانند چای‌های ارگانیک، نوشیدنی‌های دست‌ساز الکلی و آبمیوه‌هایی در بطری‌های شیشه‌ای خاص. اما حالا؟

 

مدیرعامل شرکت، اسکات موریسون، می‌گوید:

«شرکت‌هایی از همه اندازه‌ها، از جمله برندهای چندملیتی، با ما تماس گرفته‌اند.»

تقریباً هر متر مربع از فضای ۴۰هزار فوت مربعی کارخانه که با تجهیزات پر نشده، با پالت‌های نوشیدنی، آبمیوه، سودا و مشروبات الکلی انباشته شده است.

 

موریسون می‌گوید شرکت‌های آمریکایی با داستانی مشابه به سراغ آن‌ها آمده‌اند:

آن‌ها می‌گویند: «ما مدتی‌ست که داریم به انتقال تولیدمان از آمریکا به کانادا فکر می‌کنیم»، اما این تصمیم قبلاً فقط در حد اولویت دوم یا سوم بود. حالا اما می‌گویند: «واضح است که باید این گزینه را جدی بگیریم».

افزایش فعالیت باعث شده برخی از کارکنان شرکت، هم کار بیشتری داشته باشند و هم درآمد بالاتری.

 

برد میر، مدیر تاسیسات کارخانه، می‌گوید:

«بیش از دو هفته‌ست که یک روز هم استراحت نداشتم. تجهیزات جدید آوردیم، بازدید مشتریان جدید داشتیم و خیلی شلوغ بوده‌ایم.»

کریس موریسون، برادر اسکات و مدیر عملیات شرکت، در یکی از همین تورهای بازدید از کارخانه حضور داشت و توضیح داد که با وجود افزایش کسب‌وکار، جنگ تجاری اثرات منفی هم برایشان داشته است. بسیاری از مشتریانشان مضطرب و نگران‌اند.

 

او می‌گوید:

«آن‌ها یا با افزایش هزینه مواد اولیه مواجه شده‌اند، یا از بالا رفتن احتمالی این هزینه‌ها نگران‌اند—و همه این‌ها تأثیر مستقیمی روی سودآوری‌شان گذاشته.»

و این تنها مختص شرکت Launchpad نیست. در سراسر اقتصاد انتاریو، در حالی که برخی شرکت‌ها ممکن است از شرایط جدید سود ببرند، بسیاری از بخش‌ها آسیب دیده‌اند.

 

جفری نواک، مسئول امور مالی مجلس قانون‌گذاری انتاریو، می‌گوید:

«ایالات متحده مهم‌ترین شریک تجاری انتاریو محسوب می‌شود. ۷۷ درصد از صادرات کالای استان و ۶۰ درصد از صادرات خدمات آن به آمریکا اختصاص دارد.»

او و تیمش اثرات تعرفه‌ها (تا نیمه آوریل) را بر اقتصاد منطقه بررسی کرده‌اند.

 

بر اساس نتایج تحقیقات، اگر این تعرفه‌ها در دو سوی مرز ادامه پیدا کنند، منطقه به‌زودی وارد یک «رکود ملایم» خواهد شد.

رشد تولید ناخالص داخلی به کمتر از نصف سطح مورد انتظار بدون وجود تعرفه کاهش خواهد یافت و پیش‌بینی شده که تا سال آینده، بین ۶۹ هزار تا ۱۹۰ هزار شغل از بین برود.

 

این آسیب بالقوه اقتصادی، واکنش دیگری را هم در انتاریو برانگیخته است. اسکات موریسون می‌گوید:

«از نظر احساسی، همه احساس می‌کنند که به آن‌ها خیانت شده. این حس ناراحتی عمومی، خودش تبدیل به عامل دیگری برای جذب مشتری شده است.»

 

موریسون می‌گوید که شرکت‌های زیادی در سراسر کانادا که پیش‌تر محصولاتشان را در شیکاگو یا سایر نقاط آمریکا بسته‌بندی می‌کردند، اکنون به سمت آن‌ها آمده‌اند. این حجم جدید کسب‌وکار می‌تواند تولید سالانه‌ی آن‌ها را دو یا حتی سه برابر کند.

او اخیراً تجهیزات جدیدی نصب کرده که ظرفیت تولید کارخانه را افزایش می‌دهد و اکنون به استخدام نیروی جدید هم فکر می‌کند.

 

چرا؟ چون به گفته‌ی خودش، پس از این تغییرات در زنجیره تأمین، دیگر هیچ‌چیز به حالت قبل بازنخواهد گشت:

وقتی از مشتریان جدید می‌پرسم که اگر تعرفه‌ها برداشته شوند باز هم با ما می‌مانند یا نه، همه‌شان می‌گویند: «با توجه به بی‌ثباتی اقتصادی جنوب مرز، تولید در کانادا حالا بخشی از استراتژی بلندمدت ما شده است».

 

منبع: مارکت‌پِلِیس

ارسال نظرات