قدیمی‌ترین فروشگاه کانادا، هادسن بی، پس از ۳۵۵ سال فعالیت، برای جلوگیری از ورشکستگی وارد فرآیند بازسازی شده است. این شرکت در تلاش است تا با استفاده از حمایت‌های قانونی و تغییرات مدیریتی، خود را بازسازی کند و به سودآوری بازگردد.
این شرکت پس از شناسایی مشکلاتش، از طلبکاران درخواست حمایت کرده تا بتواند از بحران مالی عبور کند. تحلیل‌گران می‌گویند که احتمالاً فروشگاه‌های زیادی بسته و برخی از شعب این برند که عملکرد ضعیفی دارند، تعطیل خواهند شد.
دیوید سوبِرمن، استاد دانشگاه تورنتو، معتقد است که برای بازسازی هادسن بی، این برند باید تغییرات عمده‌ای در شیوه فروش و مدیریت خود ایجاد کند. او تأکید می‌کند که مدل‌های کسب‌وکار قدیمی و عدم به روز رسانی در خدمات آنلاین و فروشگاه‌ها، یکی از دلایل کاهش محبوبیت این برند است.
چالش دیگر هادسن بی، تجربه مشتریان است. به گفته مارک کولگیت، استاد دانشگاه و متخصص در امور مشتریان، این شرکت باید تجربه خرید آنلاین و حضوری را یکپارچه کرده و خدمات بهتری به مشتریان ارائه دهد. در غیر این صورت، بازگشت به سودآوری بسیار دشوار خواهد بود.
در نهایت، برخی کارشناسان بر این باورند که تنها راه نجات هادسن بی، ورود یک مالک جدید با دیدگاه نوین است که قادر باشد این برند را به دنیای جدید خرده‌فروشی سازگار کند. این تغییرات ممکن است در کوتاه‌مدت نتایج مثبتی به همراه داشته باشد، اما آینده این برند همچنان مبهم است.
ارسال نظرات